Egyre kevesebb a milliárdos tao-projekt, ráadásul ezeknél sem tudnak belekezdeni a pénz összegyűjtésébe, mivel rendre kimerül a kormány által biztosított keret.
Nagyon látványosan visszaesett a tao-támogatásból tervezett gigaberuházások száma az elmúlt években. Míg az előző évtized közepén idényenként tucatnyi milliárdos fejlesztési terv volt, a most futó támogatási időszakra már csak két nagyobb fejlesztés jutott. Ráadásul az érintettek ezeknél sem tudtak belekezdeni a pénz összegyűjtésébe, mivel kimerült a kormány által biztosított keret. A nagy projektek eltűnésével párhuzamosan ugyanakkor a tao-pályázatoknál is elkezdtek működni a közbeszerzési reflexek. Egyre több programot centiznek ki, csak azért, hogy azok kedvezőbb eljárás alá essenek.
Erre most nincs pénz
A Magyar Kézilabda Szövetség számára a Magyar Kormány által meghatározott keretösszeg, valamint a már folyamatban lévő beruházások forrásigénye miatt a Szombathelyi Kézilabda Klub és Akadémia létesítményberuházási tao feltöltése még nem kezdődhetett meg.
Ezt írta a G7 kérdésére múlt héten a szerveztet vezető Pődör Zoltán a futó szezon papíron legnagyobb értékű tao-beruházásáról. A szombathelyi kézilabdacsarnok kacifántos történetéről múlt héten írtunk részletesen. A rengeteg politikai szállal és csatározással tarkított sztori hosszú évekig húzódott, mire végül tavaly a szövetség áldását adta arra, hogy jórészt tao-támogatásból megépüljön az SZKKA hárommilliárdos csarnoka.
A tao-program jóváhagyását azonban hiába jelentette be kitörő örömmel az akadémia vezetése, nemhogy az építkezés nem kezdődhetett meg, de – ahogy a fenti válaszból kiderül – még a pénz összegyűjtéséhez sem kezdhettek hozzá. Ráadásul úgy tűnik, ez az idén már nem is fog változni. A szövetség ugyanis korábban arról tájékoztatta a helyi ugytudjuk.hu-t, hogy az SZKKA a 2025-ös évben várhatóan nem kezdheti meg a sportcsarnok kivitelezéséhez kapcsolódó program feltöltését.
Bár a probléma nem teljesen új keletű, de az előző egy-két évben lett igazán látványos, nem függetlenül a rendkívül magas inflációtól.
Jól mutatja ezt, hogy az idén nem is az SZKKA csarnoka az egyetlen nagyobb projekt, ami hasonlóan járt. A szombathelyi akadémián kívül a hat látványcsapatsportban*
labdarúgás, kézilabda, kosárlabda, röplabda, vízilabda és jégkorong
egyetlen sportszervezet volt még, amely – igaz, két részletben – de egymilliárd forintot meghaladó támogatást igényelt jóváhagyott programjában.
A Spartacus 1928 Utánpótlásképző-Központ új pályákat és egy sportépületet valósítana meg, amihez közel 910 millió forint támogatást hagyott jóvá számukra a Magyar Labdarúgó Szövetség. Ám 2024-ben ők sem kezdhették el gyűjteni a pénzt, pont ugyanazért, amiért Szombathelyen is elakadt az ügy.
Elinflált tao-keret
Nagyon úgy tűnik tehát, hogy a korábban feneketlen kútnak tartott tao-támogatási rendszer mégsem feneketlen, és van egy pont, aminél több pénzt nem lehet beletölteni. Ahhoz, hogy megértsük, mi változott az elmúlt években, érdemes röviden kitérni először a rendszer működésére.

A tao-támogatás lényege, hogy a már említett hat sportág sportszervezetei magukhoz irányíthatják a cégek nyereségadóját. A vállalatok így ezt nem az államkasszába fizetik be, hanem egy klubnak vagy szövetségnek utalják át. Első lépésként a támogatásra vágyó szervezetek készítenek egy programot, amit benyújtanak az adott sportág szövetségének, amely elbírálja az igényeket. Ha úgy ítélik meg, hogy a program összhangban áll a sportág fejlesztési terveivel, akkor jóváhagyják azt. Ugyanígy zajlik a történet a támogatásra szintén jogosult szövetségeknél is, azzal a különbséggel, hogy ők a sportért felelős minisztériumnak küldik a programjaikat.
Ha a szaktárca vagy a szövetség rábólintott a fejlesztésekre, akkor az érintett szervezetek elkezdhetnek kalapozni a nyereséges cégeknél a tényleges támogatásért. Ha egy céget sikerül rávenniük erre, és az átutal egy bizonyos összeget nekik tao-támogatásként, akkor az adott vállalat egy úgynevezett támogatási igazolást kap. Később ezt lehet lengetni a NAV-nál, hogy a költségvetésbe már ne kelljen még egyszer befizetni ugyanazt az összeget.
A rendszernek sokáig egyáltalán nem volt felső plafonja,
és mivel a cégek is spórolhattak vele, ha az adót az állam helyett a sportszervezeteknek adják, nagyon hamar sikerült rengeteg pénzt átcsatornázni az államkasszából a kiszemelt sportágakhoz. Egy pont után az látszott, hogy túl sokat is: a 2010-es évek közepén idényenként már fixen 100 milliárd forint fölött volt ez az összeg. A kormány a kritikák – és az egyre szaporodó visszaélésekről szóló történetek – hatására végül úgy döntött, hogy korlátozza a költést. Először arról volt szó, hogy évi 50 milliárd lesz a határ, végül azonban ennek két és félszerese, 125 milliárd lett.
Ez az első években egyáltalán nem tűnt komoly korlátozásnak, hiszen a csúcson sem volt sokkal több a teljes támogatás. A 2018-ban meghatározott összegen azonban azóta sem változtattak érdemben, holott az elmúlt hét évben elég masszív infláció volt. Márpedig a mostani 125 milliárd forint 2018-as árakon már csak szűk 78 milliárdot ér.
Azaz a kormány lényegében hagyta elinflálódni a hét éve meghatározott tao-keretet.
Mindezt úgy, hogy időközben nemcsak az árak emelkedtek, de azoknak a funkcióknak a köre is bővült, amire igénybe vehetnek ilyen forrást a sportszervezetek. A klubok például sokszor tao-pénzből tartják fent a korábban tao-pénzből épített létesítményeiket. Így a működési költségekre szánt támogatást nem lehetett nagyon lefaragni.
Ám az inflációt már csak azért is érdemes figyelembe venni, mert az építőiparban jóval magasabb volt az átlagosnál is. Ebben a szektorban az árak jelenleg 120 százalékkal haladják meg a 2018-as szintet. Így viszont 2018-as árakon alig harmadannyi tao-támogatás jut beruházásokra jelenleg, mint hét éve.
Egyre kevesebb a gigaberuházás
A fejleményeknek egész biztosan szerepe van abban, hogy a közelmúltban erősen megcsappantak az igazán nagy tao-fejlesztések. A csúcson, a 2010-es évek közepén egy szezonban akár tucatnyi milliárdos program is volt, a támogatási plafon 2018-as bevezetését követően azonban ez látványosan csökkenni kezdett. A 2023/2024-es évadban például mindössze egy ilyen volt, és ha szigorúan vesszük, akkor a futó évadban is, hiszen a Spartacus fejlesztése csak a külön programként leadott működési támogatással lépte át az egymilliárd forintot.
Egyáltalán nem biztos azonban, hogy ez probléma. A taóval szembeni egyik kritika ugyanis korábban épp az volt, hogy a sportba ömlő százmilliárdok elég jelentős része látványberuházásokra megy el. Miközben az alapötletet - miszerint így teremtsék meg azoknak a kisebb kluboknak a financiális hátterét, amelyek máshonnan nem jutnának forráshoz - a szakmában is sokan helyesnek gondolták, erről erősen elvitték a fókuszt az olyan fejlesztések, mint a felcsúti Makovecz-stílusú kazánház, sportszálló vagy éppen stadion. Illetve úgy általában az, hogy ötszázszor több tao-pénz jutott a felcsúti focinak, mint az országos átlag.
Közbeszerzési reflex
Érdekesség, hogy miközben a milliárdos fejlesztési programok szép lassan kikopnak a tao-rendszerből, van egy értékhatár, amely körül viszont erősen megsűrűsödtek az elmúlt években az igények. Ez pedig jó eséllyel szintén nem független az egyre komolyabb korlátot jelentő kormányzati keretösszegtől.
A szabályozás szerint ugyanis, ha egy klub 300 millió forintot meghaladó értékű fejlesztési programot ad le, akkor azt nem elég a szövetségnek jóváhagynia, a sportért felelős minisztériumnak is rá kell bólintania. A korábbi tapasztalatok alapján azonban ez eléggé el tudta nyújtani a folyamatot. A nagyobb támogatást igénylő szervezetek sok esetben csak hónapokkal később kapták meg az áldást a sportprogramjukra, mint azok, akiknek elég volt a szövetség jóváhagyása.
Korábban már írtunk róla, hogy mostanában a Felcsút is kicentizi a programjait. Tavaly például kettészedték a működési és beruházási fejlesztési tervüket, és mind a kettőre 299,96 millió forintot igényeltek.
Korántsem az Orbán Viktor által alapított és Mészáros Lőrinc által elnökölt alapítvány azonban az egyetlen, amelyik így próbálja egyszerűsíteni a tao-eljárást. A futó évadban már hét olyan program volt, amelynek értéke 290 és 300 millió forint közé esett, és további három, amely ugyan elmaradt 290 milliótól, de a 280 milliót meghaladta. A klubok sokszor nem is akarják elrejteni, hogy ez a szándék.
Az FTC Vízilabda Utánpótlás Nonprofit Kft. például tavaly 299 999 999 forintos programot adott le,
amit el is fogadott a szövetség.
Ahogy korábban is írtuk már: ez a gyakorlat emlékeztet arra, a közbeszerzéseknél használt módszerre, ahol szintén gyakran írnak ki a jogszabályi értékhatártól csak minimálisan elmaradó értékű eljárásokat. Valószínűleg nem véletlenül: könnyen lehet átfedést találni a közbeszerzési tenderbajnok cégek és a tao-támogatást igénylő sportszervezetek vezetésében.